面對(duì)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大環(huán)境，我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，應(yīng)該怎樣做，既能夠保證較好的營(yíng)銷效果，同時(shí)又能節(jié)約成本呢?
　　我們的很多中小企業(yè)客戶，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作過(guò)程中走了許多彎路，不僅浪費(fèi)了金錢和精力，更主要的是錯(cuò)過(guò)了占領(lǐng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的先機(jī)。當(dāng)你在凌亂中踟躇不前的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)先你一步瓜分了市場(chǎng)蛋糕。根據(jù)佳北京匯仁智杰近十年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
　　1.做好全面定位。包括目標(biāo)客戶定位、網(wǎng)站定位、產(chǎn)品定位、盈利模式定位等。
　　2.制定好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略。
　　3.流程化管理，配備好人員和崗位。
　　4.建立科學(xué)完善的KPI考核機(jī)制。
　　5.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體系。
　　這樣做不僅能減少您不必要的開(kāi)支和減少不必要的浪費(fèi)，還能使您的網(wǎng)站有計(jì)劃的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
　　以上呢，就是匯仁智杰小編和大家提到的應(yīng)該注意的問(wèn)題，希望能夠幫到您。